旗筑同心战沙盘英汇卓识启新程华润电力重庆能源旗能公司旗英班首期培训侧记

　　“旗筑同心、英汇卓识！”8月29日，华润电力重庆能源旗能公司“旗英班”首期培训班的结业口号响彻会场。为期三天的沉浸式培训里，65名学员从素拓场上的“破冰聚心”，到沙盘前的“商战博弈”，最终在第三组稳守领先、成功夺冠的欢呼中落下帷幕。这场以实战为底色的培训，不仅是一次管理能力的淬炼，更传递出“精准决策、协同聚力”的成长启示。

　　“全体旗英班的学员集合啦……”8月27日下午2点，在旗能公司“旗英班”培训素质拓展现场，教练吹响了集结号，一场围绕“协作”的素质拓展拉开了序幕。

　　啦啦操旋律中，原本分散的身影渐渐同步摆动；“扑克牌密码”游戏里，各组需在无语言交流下按序翻牌……有的小组因分工模糊频频失误，有的则靠眼神示意、手势配合高效完成，让65名学员快速拉近了距离。“团队不是简单拼凑，而是信息互通、步调一致。”的道理，在实操中愈发清晰。

　　通过3小时的实操，学员们逐渐悟透“团队协同”之道，纷纷表示这样的活动是“破冰聚心”良方，希望以后多开展类似活动，增强公司的团队凝聚力。

　　8月28日，《经营之道：王牌商海模拟》课程开启，本次培训突破传统教学模式，采用“素拓+模拟商战+分组讨论”三位一体的教学方式。

　　授课讲师负彦恒老师凭借其深厚的实战背景与幽默严谨的教学风格，迅速点燃课堂氛围。学员主动将手机放进“停机坪”收纳袋，专注度拉满。课堂上学员们举手踊跃、发言积极，尤其在模拟决策后的数据公布环节，学员们不约而同起身关注结果，气氛紧张热烈。

　　在模拟商战中，65名学员分为5个小组 ，每个小组代表一家“企业”，推选CEO、明确分工，每名成员迅速进入角色，围绕产品研发、市场定价、产能布局、广告投放等关键环节展开讨论，或是“窃取”“竞争企业”的战略规划，高度还原真实商业环境中的决策挑战。

　　“模拟商战是烧脑又刺激的游戏，随处能见到激烈的争吵，但仔细看可以看到大家眼里有光，那是对有趣的事情全身心投入才有的神情。”课间休息时，学员钟怡然不经意地说。

　　通过六期模拟财务年度的运营，学员们逐步建立起系统性的商业思维框架。从初期“拍脑袋决策”，到后期能拿着数据精准分析；从“各管一摊”，到主动跨模块沟通；从关注“短期利润”，到着眼“长期战略”，学员们在“试错-反馈-调整”中快速成长。

　　在最后的比拼环节，老师在大屏幕每公布一组数据，全场学员都紧张得起身围观。最终，第三组以“资产负债比0%、存货资产比9%，销售收入增长率22%、毛利率46%的绝对优势，斩获“商战冠军”，欢呼声把现场的气氛推向了高潮。

　　表彰环节，旗能公司人力资源部负责人为第三组成员颁发了奖牌，特别强调：“从第一轮到第六轮，第三组没有一次盲目决策，‘谋定而后动’的思路，正是公司高质量发展需要的管理智慧。”

　　“分工合作太重要了。平时只顾自己的一亩三分地，缺乏全局视野。这次模拟让我真正理解了什么是‘协同效应’，今后在岗位上要从公司全局来思考。”学员贺进在课后感慨道。

　　“旗英班第一学段的课程虽然已结束，我会将所学所思用于接下来的工作实践，努力推动工作取得新成效。期待下一学段的学习！”学员李智在培训结束后说出了自己的心声。

　　班长余明焱则感慨：“‘王牌商战’模拟之旅，堪称一场跌宕起伏、惊心动魄的商业实战，唯有信任与互补，才能凝聚成穿越商海风浪的核心竞争力。这不仅是一堂课，更是一次对战略、财务与团队价值的淬炼，为今后更好地为公司高质量发展打下了基础！”（张启兵）